咸宁学院vic115维多利亚行风评议促发展初显成效

　　为提高医疗服务质量，贯彻以人为本的科学发展观，促进医院和谐发展，咸宁学院vic115维多利亚按照省卫生厅、市卫生局统一部署，认真做好政风行风评议工作，继续履行“医院为社会服务、医生替患者着想、医疗让群众满意”的服务宗旨，建立工作专班，加强对医院行风建设的指导监督。
　　 围绕“十查十看”的要求，医院结合实际，针对查找出医院管理工作的差距和难点，制定方案，出台工作措施，重点抓好了五个方面的工作。
　　 1、严格执法，依法执业。医院开展《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《执业医师法》等法律、法规的教育与学习，依法办院，医护人员依法执业。
　　 2、端正办院方向，强化院长负责制。行评工作以来，医院始终坚持公益性、始终把维护人民群众的健康权益放在首位；在建立、健全院长负责任的基础上，明确科主任责任，狠抓责任制的落实。
　　 3、积极落实医疗卫生管理的规章制度，对医院行政管理制度编印了汇编，合理用药制度，医学检验项目互认制度得到了落实。做到了“合理检查，合理治疗、合理用药，合理收收费”。
　　 4、落实核心制度，在规范医院管理上下大力气。为了进一步落实以三级医师查房制度，分级护理制度等为主要内容的核心制度建设，医院推出了“重点专科”，“示范科室”分管院长负责制，院长负总责。通过这一有效措施，在提高医疗质量，保障医疗安全方面起到了重要作用。
　　 5、实施“三项制度”，建立医院监管的长效机制。在行评工作中，通过以评促建，以评促改，促进了附二医院医德医风建设。按照《湖北省医院管理评审实施细则（暂行）》的要求，积极做好医院管理评审的准备工作和行风评议的各阶段督查工作。同时，强化对精神病防治工作的责任，使我市精神卫生工作迈上了一个新的台阶。
　　 通过对照标准找差距，使党员领导干部廉洁自律工作得到了加强；医德医风教育取得了成效；医疗服务收费得到了调整和规范；提高了服务意识，端正服务态度，改善了服务环境；增添了医疗设备，优化了病房环境，规范了服务过程，医院正朝服务规范化、医患沟通亲情化、服务目标特色化、健康教育个性化，出院指导人性化，保持联络经常化的目标迈进。
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